9月23日至24日，海商会暨海商集团监事会暨财务2017年9月专项工作会议在广东省河源市江东新区项目部举行，集团监事海商集团董事局主席陈跃参加会议并做工作指导。召开作
        会上，各子集团监事会主席、月专议CFO就当前工作中发现的项工问题及解决措施、财务及监事会团队建设、海商会暨融资对接、集团监事应收未收工程款回收、召开作下阶段工作思路等做出了详细汇报。财务集团监事会主席谈小虎、月专议CFO程文理分别就子集团监事会及财务工作进行交流，项工并就下一步工作进行汇报，海商会暨集团董事局副主席高国培进行点评。集团监事
        陈跃对监事会和财务工作提出了新要求。他指出，目前财务工作要严格遵守规章制度，开源节流，主抓内耗，不断开拓融资渠道；对大宗材料购进严格把控；财务团队要进一步提高整体质量，打造执行力；监事会要加强监督，全方位、全过程把控；执行监事要有担当、正直，全力以赴做好监督工作；严格遵守规章制度，督查下发文件执行情况，确保落实到实处，同时，要加强考勤管理。他强调，管理工作要规范化、标准化，切实履行“文化做经营、标准做管理”的经管方针，提高沟通效率，规范沟通方式，共同为海商集团创造新佳话。（文/海商集团  吴庆）