5月27日，湖南湖南太平洋建设5月份经管工作例会在湖南省长沙市机关召开。太平湖南太平洋建设董事局成员、洋建各中心负责人，设湖沙召下属集团董事局主席、南长管理总裁等参加会议。开经会议总结了近期市场对接及项目生产情况，管工并对下个月工作进行部署。作例
        会上，湖南太平洋建设监事会主席谭恩銮首先传达了监事会电话会议精神，太平并要求所有人统一思想，洋建提高认识，设湖沙召一丝不苟地执行落实集团总部管理工作标准。南长随后，开经集团各中心负责人、管工下属集团董事局主席依次汇报近期工作并对下一步工作进行展望。湖南太平洋建设董事局副主席张徐在听取汇报后作点评与指导。张徐强调，铜仁、南雄的项目一定要加快施工进度，克服一切困难，要积极与当地相关部门进行沟通协调，遇事及时解决；要提高安全意识，遵守各项施工规定，确保各项目高效保质保量地如期完工，为铜仁、南雄的后续项目打下坚实基础。
        湖南太平洋建设董事局主席管其武就下阶段工作进行安排部署。他要求，集团上下要一心，为顺应集团的快速发展，要加快引进“五化”人才，加速人才梯队的建设和培养，完善组织构架。要坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则，不断激发团队活力。管其武指出，经营市场情况要坚持“定人定岗”，保证各市场项目顺利落地；管理方面要高标准地执行集团的标准化制度，将在建项目做成精品，树立集团形象。
        最后，为响应集团号召，关于开展2017年度“安全生产月”活动，为了更好地落实安全生产责任制，会议研究决定由张徐牵头，成立安全小组，各部门积极配合，近期对各项目进行检查，规范全体员工的安全行为，解决安全管理难点，确保各项目高效高质量的完工。（文/湖南太平洋建设  李超）